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会長blog

勉強会

2023.12.05

現在、毎週火曜日30分の朝礼と月曜日の夕方5時より小集団活動の

TQC(トータルクオリティーコントロール)を実施しています。

又、ISOリーダー指導を毎週2時間行い、工場内の責任者2名には

月末の棚卸、仕入れコントロール指導を行うようになりました。

月に1回は商品の回収訓練を実施できており従業員とのコミュニケーションが

取れてきています。

今まではまとまりもなく、諦めていた教育も出来るようになり、工場で働く

社員も展示会に出かけ様々な経験を積み、先日は県外に試食販売にまで足を運ばせる

事も出来、従業員の士気が上がってきています。

学ぶ事を喜んでくれており、この7月までの苦しみは何だったのかと違いに驚きを

感じています。

ある事ない事を口にして皆のやる気を損なってきた人たちがいなくなったとたんの変化。

驚きを隠せません。

社長とも話をするのですが目の輝きが違う・・・主体性を持ち仕事に取り組んでいる。

笑顔と声が大きくなった。

と言われています。

安定した従業員に叱る事もなくのびのび活動している人たちにいう事はさほどなく

言われなくてもやる人財が集まってきている。

入れ替わりがあったわけでもなく今までの従業員です。

自分が変われば相手が変わるコロナに打ち勝つための体制作りに着手して

新人を3名入社させ、跡取りの娘を取締役として勤務させこの4人が又素晴らしい。

毎日笑顔を出勤する事に喜びを感じれる職場になってきています。

後は売上を上げ利益を出していける体制を作るだけです。

足を引っ張る人間はいるものですが、自分の人生を振り返った時誰も傍にいない事に

気が付くでしょう。

僕も今以上に変わらなければいけないと思います。