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会長blog
事業計画
2024.12.30
令和7年がもうすぐ始まりますがわが社は1月末に今年度の終わりになり
2月から新年度が始まります。
売り上げ予算や仕入れ、経費と行動計画を立て実行に移す。
読めない経費増もあるのですがいかに計画的に活動し結果を出すシステムですが
来年度分をこの正月休みの間に作り上げようと思っています。
来年度に行われる展示会への参加や出張などいつ上がるかわからない電気ガス水道代金
等を予測して計画を立て。
来年度は機械設備の故障が多いと予測されかなりの設備投資が必要となることは間違いなく
それはそれは恐ろしい状況になるように思います。
何故なら来年は工場が完成して10年目を迎えるのです。
大型機械や、小型と沢山の機械設備があるのですが間違いなく交換が必要な機器は
まずクーラー、大型ガス窯、大型ミキサー、大型食洗器と1千万は必要であろう金額を
捻出しなくてはいけません。
そのような減価償却費も含め計画的に修繕できるもの交換が必要な物を順に
交換をするのです。
装置産業というのは本当に手がかかり永遠に投資をしていかなければならないのです。
気の重い1年がやってきます。