お知らせ

世にいう失敗の数だけ成功への道が開けるという言葉を耳にするのですが

取り返しのつかないような失敗もあります。

小さなミスや話し合いで済むような事ならいいのですがとんでもない失敗も

存在します。

しかし失敗やミスを繰り返し成功していく要件も確かに多い事もあります。

絶対的にミスや失敗は大きな反省と対策が十分にあるからこそ次の成功に

導かれるものだと思うのです。

悲しい、信じられない凡ミス。人を責めるより想定できているミスの方が数多いのではないでしょうか？

人が行うにしても、機械的に行うにしてもミスはつきものです。

起こりえる問題を数多く想定し事前に対策を打っておく。それでもミスは起こるのです。

限りなくゼロを目指し従業員にも声掛けをしてただ言葉だけでなく管理体制に注力し

出来るだけ無理のないオペレーションで行動させてやる、そんな気配りが必要であり

その中で生産性を上げて行く。

ダイハツさんの今回の事実は大きな出来事です。

従業員が悪いわけではなく経営陣が悪いのです・・・

確かにそうです。利益ばかりを追うとそうなってくることもわかります。

僕は現場で働く事が好きな経営者ですが苦しいや辛さ、ポジションによって

大変さが違います。

日々の業務の中で事実をしっかり見届け早くに手を打つ事が重要であると

今は思っています。

失敗は成功の基・・・

食品安全基準をしっかり実行して確実に従業員に理解をしてもらい事実の確認を

行うことが出来るよう体制を作り上げなくてはいけません。