お知らせ

年末の大掃除は終わったのですが今はポン酢の仕上げと

キーマ風高知カレーの試作の仕上げをしながらデスクの整理整頓と

２月から始まる新年度の計画と上層部への指示内容の資料を作っています。

一つずつ考えて行くと簡単な言葉だけで済むような事は何一つありません。

危機感というのは皆感じていないのでしょう？

コロナが５類に移行して大きく変化する食卓事情や物価の高騰・・・

この様な外的要因に対して口では様々な事が言えます。

具体的に何を実行していつまでにこの目的を果たす。

この様な活動、ロードマップに沿った活動、そう行動が伴わない。

今は確かに便利な世の中になりメールやＦＡＸ、一部にラインなどの

コミュニケーションツールはあるからそれだけで良しとしているのです。

海外での考え方ではそれでよい事もありますが、ここは日本です。

企業の上層部はまだ６０代７０代の方々が多く第一線で活躍しています。

テレビ会議なども多く活用され本当に便利になってきているのも確かですね。

僕は会議内容などによってはリアルでないといけない物も多いと感じています。

多くの方も同じ意見であろうと思っています。

その中でメールの内容も定例文でのみやり取りをしている事は少なくありません。

緊張感や、危機感を感じているのは経営人だけなのかも知れません

整理整頓をしながらメールも整理し感じる事が山ほどあります。

年始から事務所のテーブルには何もない状態でお客様がお見えになっても

綺麗な事務所だと思ってもらえるような会社にしたい、今まで僕が一番できていないのですが

心を入れ替え新年を迎えたいと思います。