お知らせ

「選択と集中」

よく聞く言葉なのですが中小企業にとっては難しい事だと

考えていました。

現在、おでんやカレー、缶詰や瓶詰商品等OEMでオーダーを頂いています。

商品開発をしていて非常に楽しいのですが自己満足です。

工場内で働く従業員にとっては難しい問題なのです。

新しい取り組みとして始めた事であった事に違いはありませんが

この２ヶ月殆ど僕自身が工場内に入り作業をしなければいけない状態でした。

人がいないわけではなくオーダーが集中していたのです。

お盆を過ぎては一気にオーダーもなくなりゆっくりした時間が流れており

今週は１日工場を休もうかとも考えています。

昨日はISOミーティングと役割分担表の作成などに時間を費やし

工場長、副工場長、品質管理者との会議を実施。

僕は夜に東京出張より戻り報告を受けました。

このような中でこのままで経営をしていくと今以上に工場が狭くなり作業が混在し

作業場所、保管場所自体が無くなり経費ばかりが増えて行くような状態となってきています。

作業性を考えると今後商品の改廃、作業の集中化を推進しなくてはいけない時期に来ていると

感じています。