お知らせ

２月よりわが社は新年度を迎えました。
新年を迎え従業員との話し合いや体制の変更などを
話し合っています。
会議をすることを極力抑え、各担当同士の朝礼を重視しています。
上層部とは業務終了後の打ち合わせ時間が多くなっているのですが
再度必要性を検討しよりよくなるようにしなくてはなりません。
今年より大きく変わってきたことは
１）ＯＥＭ商品の受付
２）缶詰め商品の発売
３）新商品を１５アイテム発売
と多くの商品を発売開始となりますがそれ自体が良い事とは考えておらず
商品の改廃を重視するという考え方です。
商品自体の製品サイクルは限界にきているという考えもあり、ＡＢⅭ分析により
商品の質の向上を目指していこうという考えです。
又、今まで取り組んできた環境問題への取り組みを１年に１個だけでも導入をする。
という事柄も実施していこうと考えています。
自然エネルギーの活用、生ごみ処理機の導入、水の循環、電気自動車の導入
事務所はＣＬＴ工法により建築など導入はしていますが今年は井戸を掘り
工場内で使用する洗浄や、野菜の解凍などには井戸水を使用することの
検討を始めました。
このような取り組みを周りに評価してもらうための活動ではなく
次世代に向けて「今できる事を一つずつ」という考え方です。
全ての事に言えますが「生きるために働く」ではなく「希望、目標の為に働く」
という精神で事業を邁進していこうと考えています。